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José de la Cruz Ayala 5987 c/ RI 6 Boquerón |
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MARZO
23, 24, 25 y 30
18:30 a 21:30 hs.
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Gs. 600.000
IVA Incluido |
| _Incluye: |
- Certificado de participación
- Cofee Break
- Tutorías vía plataforma de elearning y la guía en excel para la puesta en marcha paso a paso. |
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“El Cuadro de Mando Integral es una de las 75 ideas más influyentes del S. XX”.
Harvard Business Review
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| :: LOS PARTICIPANTES SERAN CAPACES DE:: |
- Enunciar y/o afirmar con claridad la misión orientada al mercado, valores y visión superior de una organización.
- Elaborar mapas estratégicos, indicadores, metas e iniciativas.
- Establecer las relaciones causa -efecto.
- Conocer las herramientas que permitan alinear las unidades de negocios, de soporte y los empleados a la estrategia.
- Conocer herramientas para la comunicación y puesta en marcha de las iniciativas estratégicas.
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| :: METODOLOGÍA: |
El curso se desarrollará en forma de workshops, donde los participantes tendrán una activa intervención, las principales estrategias didácticas a utilizar son:
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- Breves presentaciones teóricas a cargo de los facilitadores.
- Trabajos aplicativos individuales y grupales, empleando el método de casos y trabajos prácticos sobre la realidad organizacional de los participantes.
- Tutorías vía e-mail para la realización del trabajo final.
- Presentación final de los (C.M.I) elaborados durante todo el proceso.
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| :: CALENDARIO DE LOS WORKSHOPS: |
Workshop N° |
Contenido |
1 |
Presentación e introducción al BSC. Casos de éxitos en Paraguay. Desarrollo de la estrategia (Misión, valores) |
2 |
Visión y el desarrollo de la estrategia (la agenda de cambio estratégico, la visión superior. El análisis estratégico, declaración del rumbo estratégico) |
3 |
Creación del mapa estratégico. Metas, iniciativas y presupuestos (alineamiento) |
4 |
Presentaciones de trabajos de los participantes. |
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| :: HORARIOS: |
23, 24, 25 y 30 de Marzo de
18:30 a 21:00 hs
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José de la Cruz Ayala 5987 c/ RI 6 Boquerón |
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ABRIL
6, 7, 20 y 27 18:30 a 21:00 hs
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Gs. 300.000.-
IVA Incluído
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| _Incluye: |
- Certificado de participación
- Cofee Break
- CD contenidos y ejercicios del participante. |
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¿Querés mejorar tu relación y resultados
en tu trabajo y familia?
¿Cómo es tu comunicación? |
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| :: LOS PARTICIPANTES SERAN CAPACES DE:: |
- Co-Crear mayor armonía
en las relaciones y resolver conflictos con una herramienta fácil
de aplicar
la Comunicación No
Violenta (CNV)
- Aplicar los 4 pasos
claves del proceso de
la
CNV
(Comunicación no violenta).
- Desarrollar y mantener
la empatía y usar un lenguaje de acción positiva.
- Descubrir las
necesidades que están en la raíz de los sentimientos
- Cómo realizar ofertas
y pedidos a los demás para enriquecer nuestras vidas.
- Entender la diferencia
pedidos de exigencias.
- Conocer el elevado
costo de los sentimientos no expresados.
- Distinguir
observaciones de evaluaciones.
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| :: METODOLOGÍA: |
Directores, Gerentes, Empresarios, Emprendedores que deseen
aprender una comunicación efectiva para resolver conflictos y mejorar los
resultados.
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| :: METODOLOGÍA: |
Es un
encuentro vivencial, donde los participantes tendrán
una activa intervención, las principales estrategias didácticas a
utilizar son:
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- Breves presentaciones teóricas a cargo del facilitador.
-
Trabajos aplicativos individuales y grupales, empleando el
método de la comunicación no violenta.
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| :: HORARIOS: |
6, 7, 20 y
27 de Abril de
18:30 a 21:00 hs
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| :: FACILITADOR: |
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M.I.M. Antoine Ducrot Luces
Coordina las actividades de Brahma Kumaris en Asunción Paraguay. Especializado en Coaching y Liderazgo Transformacional por
la International Coach
Federation.
Licenciado en Administración de Empresas (UCA) / Fue
elegido Profesor destacado de
la Universidad
Autónoma
de Asunción. Diplomado en Balanced Scorecard (UAA), Director de Estratega
(Consultoría y Entrenamientos Empresariales). Algunas de las
organizaciones donde ha brindado sus servicios profesionales: Citibank n.a., Cervepar, Universidad Autónoma de Asunción. Ha
brindado seminarios en Perú, Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay.
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| :: Informes e Inscripciones: |
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.:: ESTRATEGA ::. Dinamizando Personas & Organizaciones |
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