Los
participantes serán capaces de:
• Introducir los conceptos del Balanced Scorecard.
• Visión general del proceso de Balanced Scorecard.
• Ofrecer una visión práctica de como funciona el
proceso de construción de Balanced Scorecard.
• Presentar el potencial del Balanced Scorecard como fundamento para una
“Organización Orientada a la Estratégia”. |
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Metodología:
Con casos y ejercicios prácticos en un
ambiente propicio para crear efervescencia estratégica, con ejemplos de
casos de éxitos, preguntas desafiantes y atípicas, que dispararán nuevas
ideas para aprender los secretos de la ejecución estratégica con el BSC
para el logro de la visión y la misión organizacional. |
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Aprenderá:
• Conceptos claves del BSC.
• Mapear la estrategia
• Cómo abordar y traducir la estrategia.
• Cómo definir indicadores y metas.
• Desdoblar las metas.
• Relacionar y coordinar las metas.
• Características de una buena iniciativa.
• Pasos críticos para la puesta en marcha del BSC.
• Monitorear y analizar el desempeño de la estrategia. |
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